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En qué gasta el dinero Cruz Roja Española: las cuentas auditadas frente al vídeo del 94,2 %

En qué gasta el dinero Cruz Roja Española es una pregunta con respuesta pública: las cuentas anuales auditadas están colgadas en su web, con el informe de EY delante, y se leen en una tarde. El 30 de septiembre el canal Litigios publicó un short titulado «GASTOS DE CRUZ ROJA» con otra respuesta: «El 94,2 % de lo que recauda Cruz Roja se lo funde en gastos de la estructura, sueldos, dietas, oficinas, etcétera».

Me he sentado con las cuentas y he ido dato a dato.

Lo que dice el vídeo

Cuatro afirmaciones en menos de un minuto:

  • El 94,2 % de lo que recauda se va en estructura.
  • 475 millones de euros en sueldos frente a 513 millones en subvenciones.
  • Una ONG grande gasta normalmente entre el 10 y el 25 % en estructura.
  • 5.000 socios se han dado de baja.

Y cierra con una pregunta: «¿No te parece indignante que pidan para ayudar al prójimo y se lo metan en el bolsillo?».

De dónde salen el 475 y el 513

Las dos cifras existen, pero tienen fecha. Salen de la cuenta de pérdidas y ganancias de 2023, en la página 12 del informe de auditoría de ese año: gastos de personal, 475,1 millones; subvenciones de explotación incorporadas al resultado, 513,9 millones. Si divides una entre otra sale un 92,4 %.

Ese 92 % ya corrió por WhatsApp y X en noviembre de 2024, en plena dana, con la frase «el 92 % del dinero que recibió Cruz Roja en subvenciones del Gobierno fue a gastos de personal». Lo verificaron entonces Newtral y El Intermedio. Dos años después vuelve con otro número, 94,2 %, y con otra base: ya no habla de las subvenciones, habla de «lo que recauda».

Tres problemas:

  • Los 475 millones no son sueldos. Son todo el gasto de personal: 359,5 millones de sueldos y salarios y 115,5 millones de Seguridad Social a cargo de la entidad.
  • Los 513 millones no son todo lo que entra. En 2023 Cruz Roja ingresó 1.004 millones. Además de las subvenciones cobró 222,8 millones por prestación de servicios, 221,5 millones por captación de recursos (cuotas de socios, Sorteo del Oro, lotería, rifas) y 20,4 millones por ventas.
  • Y esas «subvenciones» no eran todas públicas. Dentro de los 513,9 millones había 45,4 millones de donaciones privadas y 10,7 millones de particulares y empresas.

Comparar el gasto de personal con una sola fuente de ingresos y presentarlo como porcentaje de todo es cherry-picking: se elige el denominador que da el número más alto. Con todos los gastos de 2023 sobre la mesa, el personal pesó un 47,7 %.

En qué gasta el dinero Cruz Roja Española, partida a partida

Las cuentas más recientes son las de 2025, auditadas por EY y formuladas el 16 de julio de 2026 (informe completo en PDF). Ese año gastó 1.116,4 millones y cerró con un excedente de 51,9 millones.

Partida (2025)Millones de euros% del gasto
Gastos de personal514,646,1 %
Otros gastos de gestión corriente (cooperación, asistencia social, cuotas internacionales)305,727,4 %
Servicios exteriores (alquileres, reparaciones, suministros, captación de fondos)148,713,3 %
Aprovisionamientos (consumos y trabajos de otras empresas)100,39,0 %
Amortizaciones40,93,7 %
Resto (financieros, tributos, otros)6,20,6 %

La segunda partida es la que el vídeo no menciona. Según la nota 22.3 de la memoria, recoge sobre todo los gastos de proyectos de cooperación nacional e internacional, los de asistencia social (farmacia, alojamiento y manutención, y el programa de refugiados) y las cuotas a la Federación Internacional y al Comité Internacional de la Cruz Roja.

¿El personal es «estructura»?

Aquí está el fondo del asunto. En 2025 Cruz Roja tuvo de media 15.839 empleados. La nota 22.7 los reparte así: 159 directivos y secretarios provinciales, 984 administrativos, 10.410 titulados y técnicos, 1.355 auxiliares clínicos y personal sanitario y 2.931 subalternos y otros. Entre los titulados y técnicos están las trabajadoras sociales, los educadores, los técnicos de empleo y el personal de hospitales, de playas y de transporte sanitario. Su trabajo es el servicio que presta la organización.

Con el criterio del vídeo, un hospital público también se gastaría casi todo en estructura, porque lo que hace un hospital lo hacen médicos y enfermeras.

Las cuentas no separan en una línea cuánto se va en administración. El presupuesto de 2026 da una aproximación: el 74 % del gasto previsto va a las líneas de «trabajar por las personas y por las causas», el 8 % a «transformación, talento y transparencia» y el resto a la base social (voluntariado, socios y participación). Es un reparto por líneas estratégicas, no una auditoría del gasto en administración, y hay que leerlo como tal.

La cúpula sí aparece aparte. La alta dirección, 69 personas entre las que están la presidenta, la secretaria general y los responsables autonómicos, provinciales y de los centros sanitarios, cobró 4,6 millones en 2025. Es menos del 1 % del gasto de personal.

El «10 a 25 % normal»

No hay ninguna norma que diga cuánto debe gastar una ONG en estructura. La Ley 49/2002 exige a las entidades sin fines lucrativos destinar a sus fines al menos el 70 % de sus rentas e ingresos netos. La Fundación Lealtad pide a las ONG que acredita que publiquen cómo reparten el gasto entre misión, administración y captación de fondos, pero no fija un tope. El vídeo no dice de dónde saca su horquilla y no he encontrado ninguna fuente oficial que la respalde.

Los 5.000 socios

Esa cifra no aparece en ningún documento público. Lo que sí publica Cruz Roja en su Memoria 2025 es otra cosa: en 2025 se dieron de baja 150.851 socios y se dieron de alta 91.526. La propia organización relaciona el aumento de bajas del primer semestre con el impacto reputacional de la dana. Los ingresos por cuotas bajaron de 157,9 millones en 2024 a 152,8 millones en 2025, un 3,2 % menos (nota 22.5 de las cuentas).

Así que hubo bajas, y muchas más de 5.000, pero también decenas de miles de altas. El número del vídeo no tiene fuente y la causa que le atribuye tampoco está documentada.

Lo que sí tiene datos detrás

Cruz Roja tiene problemas laborales documentados. La memoria de 2025 explica que negocia desde 2023 la equiparación salarial de su plantilla con el convenio de acción e intervención social y que ha provisionado 9,1 millones por reclamaciones. Según elDiario.es, en abril de 2026 presentó su cuarto ERE en dos años. Son asuntos con documentos y sentencias. Ninguno sostiene que la organización «se lo meta en el bolsillo».

Veredicto: los 475 y los 513 millones son de 2023 y se comparan mal; el 94,2 % no sale de ninguna cuenta; la horquilla del 10 al 25 % no tiene fuente; y las 5.000 bajas no constan en ningún documento, aunque la memoria de 2025 recoge 150.851 bajas y 91.526 altas de socios en el año.

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